Бизнес-центр "Нарвские Ворота"
Начиная этот объект, мы предполагали, что могут возникнуть проблемы с финансированием, с отсутствием нормальной координации со смежниками, возможные конфликтные ситуации с Генподрядчиком, но проблему с кадрами мы точно не ждали. Откуда ей взяться, если работы очень мало. Но при наличии всех вышеперечисленных проблем, помноженных на 10, проблема с людьми была главной. Первое время кризиса народ ждал, что
В общем, чтоб держать людей, платили каждый день, переплачивали, работал у нас весь СНГ, была сумасшедшая ротация — просто бардак!
В это время у нашего заказчика, только выше этажом, работала команда русских. На каждом собрании моего посредника (генподрядчиком его назвать рука не поднимается) и меня разбирали как последних отстающих двоечников и ставили нам в пример эту русскую команду. Мой посредник извинялся, потупив глазки, и просил, чтоб нам оказали посильную помощь малярами. Я тогда просто вскипал. Я убеждал, что в этом кажущемся им сумбуре, я обещаю родить нужный результат и в оговоренный срок. И я знал, что говорю. У меня на комплектации сидел очень сильный человек (на стр.«Коллектив компании»: Мхоян Артур). И я знал, что пусть с большой ротацией, но количество людей он обеспечит. А русские должны через два месяца запить (иначе какие они русские?).
Так и получилось. На финише я ждал, что